11月1日上午，在2022年“双11”电商购物节开启之际，四川省邮政分公司召开指挥调度会，进一步安排部署生产运行组织保障工作，多措并举，全力护航旺季邮件高峰。省分公司党委书记、总经理廖涛出席会议并讲话，副总经理刘晓泉、王彦超对“双11”旺季生产工作进行安排。相关部门、单位就当前组织安排和能力储备情况作汇报，成都市分公司、供应链公司远程参会。

　　会议重点分析了截至10月31日全省邮政揽收、运营情况，围绕面临的突出问题，深入查找原因，提出对策举措。

　　廖涛充分肯定了前期准备工作。他指出，“双11”旺季生产虽已做了全面安排，但面临新形势、新要求，需跳出惯性思维，突破常规打法，吃透今年“双11”经营发展、生产运营等方案，做到了然于胸，全面落到实处，确保运行通畅、时限提升，让客户体验更优。

　　要充分认识“双11”对于完成全年目标任务、寄递追产补产丰产的重要性。根据预测，今年“双11”行业业务量增幅保持上行。“双11”作为行业的必争之战，各专业条线要高度重视，增强危机意识和竞争意识，准确把握行业和全国邮政发展趋势，亮出自己的“金刚钻”，加大马力追产补产丰产。各单位要抓住关键时机，加强业务营销，提高生产运营能力，提升服务质量水平，坚决打赢“双11”这场硬仗。

　　要持续关注市场变化、突出问题和重点客户。市场变化决定了平台政策的调整。当前正处于“双11”抢单拼单的黄金时间点，各单位要夙夜在公，强化支撑保障，有的放矢，靶向发力，为前端提供更有针对性、可操作性的指导和支撑；要关注市场变化，查找自身问题，及时予以解决，为客户提供更好的服务体验；要兼顾当前与长远，守好自己的“责任田”，杜绝拍胸口、喊口号式的表态，沉下身子，出实招、求实效，扎实做好各项工作。

　　要提升“六种能力”，补短板、保畅通。补短板、保畅通是旺季生产运营不变的主题，更是打好“双11”的关键。要着力提升收寄、处理、运输、投递、仓配和指挥调度六种能力，以严密的部署、铁的纪律、扎实的作风，确保收寄能力、邮件处理场地、备用运力、投递能力、信息技术能力储备到位，全力保障寄递网生产运行高效顺畅。

　　要着力解决问题，让调度会开出实效。省市要强化旺季期间统一指挥调度，通过调度会等，加强协同联动。省分公司近期将每日召开调度会，关注重点市州、重点环节、重点内容，重分析、强沟通、抓落实，及时协调解决生产经营中的问题，齐心协力、全力以赴打好寄递业务翻身仗。

　　（石青梅 廖群英/文 万多多/图）