5月31日—6月1日，中国邮政集团有限公司四川省分公司召开2021年全省邮政代理金融工作会议。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司、省分公司工作会及生产经营服务会重要部署，全面系统复盘近年代理金融经营发展情况，安排部署下阶段代理金融经营发展和风险内控重点工作，动员全省邮政干部员工翻越“新三座大山”，落实“两提升两强化”，敢打必胜拿下代理金融收入“70工程”，努力推动四川邮政高质量发展走在全国前列。

　　省分公司党委书记、总经理廖涛出席会议并作重要讲话，省分公司党委委员、副总经理王彦超主持会议并作2021年全省邮政代理金融工作报告，省分公司在家领导出席会议；中邮保险四川分公司党委书记、总经理赵铁良，邮储银行四川省分行副行长陈捷，中邮证券四川分公司总经理白灵出席会议并讲话，中邮消费金融公司四川省营销中心总经理周树兰出席会议。会议以现场+电视会议方式召开，省分公司相关部门、直属单位及银行、保险、证券相关部门负责人，市州、县邮政分公司领导及相关部门负责人参会。

　　会议指出，2020年，全省邮政克服疫情不利影响，全面落实代理金融“补产、追产、增产”要求，围绕“时代烙印、四川特色、邮政担当”抓细抓实各项工作，圆满完成年度目标任务，为推动四川邮政高质量发展走在全国前列作出了积极贡献。

　　廖涛充分肯定了“十三五”和2020年四川邮政代理金融取得的工作成效。他表示，“十三五”期间，四川邮政代理金融完成了“三大跨越”：收入跨越“两个十亿元台阶”、年新增资产跨越“两个百亿元台阶”、存款规模跨越“两个千亿元台阶”；实现了“三大提升”：获客活客黏客能力、专业经营能力、板块协同效能；推进了“三大转型”：网点转型软硬并进、服务转型与时俱进、内控转型筑牢底线，彰显了时代烙印，展现了四川特色，践行了邮政担当，为全省邮政“十三五”稳中有进作出了贡献，为新阶段走在全国前列夯实了基础。

　　廖涛指出，当前四川邮政普遍面临发展被追赶、能力要补欠账、队伍要转观念提素质强作风“新三座大山”。这“新三座大山”在四川代理金融条线表现为发展乏力不充分、能力较弱欠账多、应变较慢硬招少、风险潜藏隐患大四个方面的问题。

　　廖涛强调，要解决制约四川邮政代理金融高质量发展的“卡脖子”问题迫在眉睫，翻越“新三座大山”时不我待。下一步，全省邮政要练好内功，固根基、扬优势、补短板、强弱项，提高应对新技术、新业态、新模式和新竞争的能力和水平，全面落实提升速度效益、提升软硬实力，强化机制创新、强化过硬作风的“两提升两强化”工作要求，确保实现“70工程”金融收入目标。

　　提升速度效益，坚定发展信心。全省邮政要跳起摸高，拿下“70工程”（今年代理金融收入挑战目标），一把手亲自挂帅，各条线协同行动，负债与中收齐头并进；要优化结构，提高质量效益，非储收入提速上量做更大贡献，存款业务抓好价值存款，高效中间业务加快转型提升收益率；要强化协同，推进板块协同、深化专业协同、加强上下协同、密切内外协同，凸显邮政优势，积极服务经济社会发展。

　　提升软硬实力，增强发展后劲。能力投入要向代理金融倾斜，前瞻性做好规划布局，统筹做好设备配备升级，加大智能机具配置力度；营销体系建设要破题见效，建立“首席+综合+专业+网点”代理金融营销体系，全方位加大对代理金融的支撑力度，筑牢客户之基；专业队伍建设要成势见效，省分公司将理财经理队伍建设纳入绩效考核；IT和数据要有更强赋能，加快系统工具开发，加快完善场景平台。

　　强化机制创新，激发发展活力。要提升营销费使用效率，该用就要用，用足更要用好，根据网点客维需求，从“实物宣传品”向“实物宣传品+生态圈活动额度”结合转变；要尝试城乡差异化评价，通过因地制宜的差异化评价，释放城市和农村发展活力；要实施网点片区化管理，根据经营管理和市场拓展需要划片经营；要创新激励机制，旗帜鲜明落实多劳者多得，提高激励的科学性。

　　强化过硬作风，夯实发展保障。要坚持系统观念谋发展，从整体和联动角度出发解决问题，进一步完善代理金融发展中的诸多系统性工作；要坚持敢打必胜强底气，跳出“盆地”敢于想象，多讲主观少讲客观，确保应对有方、措施有效、执行有力；要坚持抓实抓细抓落地，抓实分工，明确责任，严肃追责，抓细目标、政策、措施，确保各项工作抓落地；要与时俱进推动风险防控创新转型，一如既往加强合规文化建设，牢牢守住不发生重大风险事件底线。

　　王彦超总结了2020年全省代理金融工作所取得的成绩，深刻剖析了当前面临的形势和存在的主要问题，对下一步重点工作做了安排布置。他要求，2021年，全省邮政代理金融要以高质量发展走在全国前列为主线，坚持以客户为中心，抓余额、调结构、提中收、强协同、做生态、优渠道、建队伍、控风险，持续做大源头活水获客获金，持续构建全产品链条营销体系，持续推进城市农村两个市场双轮驱动，持续推进线上线下全渠道经营，持续推进全面全程全员风险管理体系建设，加快从“做储蓄”向“做银行”“做生态”转型，加快财富管理建设，狠抓活期和价值存款、高效中间业务转型、规模拓展和价值提升、线上线下两线融合、财富管理体系构建、专业队伍建设、风险防控和合规管理七项重点工作，打赢余额发展、非储收入提升、客户精耕、生态构建、城市金融破局、综合能力提升、防范化解系统风险七大攻坚战，为建设“既强又大、既优且快”新四川邮政贡献力量。

　　会上，赵铁良提出中邮保险业务发展要加快终身寿险和健康险发展、推进营销数字化转型、落实“品控优化”活动、深化队伍共建。陈捷希望下一步代理金融工作筑牢“风险合规”基础、聚焦“转型升级”重点、持续拓宽“金融合作”领域。白灵对2021年邮政和证券协同发展重点工作进行了强调。

　　省分公司金融业务部、人力资源部分别围绕代理金融高效中间业务、储蓄业务、线上线下渠道运营、风险合规管理、队伍建设等主题做了发言，眉山、宜宾市分公司分别做了储蓄余额发展、非储收入提升经验交流发言。主会场参会代表围绕代理金融经营发展与风险防控各项重点工作如何抓落实、出新招、见实效，市场开发能力、渠道运营能力、队伍专业能力如何出硬招、出新招、抓提升进行了热烈讨论，并对代理金融遇到的“卡脖子”问题提出了解决方案和意见建议。

　　（廖群英 金堰/文 万多多/图）