1月27日，中国邮政集团有限公司四川省分公司党委书记、总经理廖涛带队赴遂宁调研，召开座谈会听取了遂宁市邮政分公司工作情况汇报和跨赛工作汇报。调研组一行走访了蓬溪任隆支局、邮件处理中心和船山城北揽投部、明月桥邮政所等地，仔细询问了网点发展、跨年战役金融、寄递项目落地情况，并参与了任隆支局炒店活动。

　　1月27日下午，廖涛在遂宁市分公司参加调研座谈会，听取了遂宁市分公司工作情况汇报和跨年战役工作汇报。廖涛表示，遂宁市分公司提出2021年发展目标定位为高质量发展走在全省前列是基于“大势所趋、责任使然、员工所盼”三点因素综合考量后得出的，充分体现了市分公司党委的政治站位。如果坚持和秉承这样的发展原则，相信遂宁邮政的发展会取得较大进步。

　　对遂宁邮政下一步工作，廖涛提出三个方面要求：

　　正视短板和差距

　　省分公司在去年半年座谈会时候，复盘总结了四川邮政邮电分营以来经历了“创业期”“兴业期”“转型期”三个时期，只有将当前的发展放到企业发展历史的长河中，才更容易明辨当前所处的位置，才更有利于我们作出更适合当下发展的决策。遂宁邮政在“十三五”发展时期，有一些发展的短板，我们找到这些短板是为了总结过去，要通过这些短板和差距的表象去捕捉和分析其背后深层次制约发展的原因，才能更好地找到未来发展的发力点。

　　增强发展紧迫感

　　决胜要有决心，开局重在开头，今年是“十四五”开局之年。2020年12月，在全省邮政务虚会上，省分公司基于新发展阶段的新要求和四川邮政的实际情况，提出未来五年要从“将强未强、虽大犹弱”向“既强又大、既优且快”跨越。具体到遂宁邮政的现状，是“既不大也不强，尚未优更不快”，要实现高质量发展，遂宁邮政还有很长的路要追赶，遂宁邮政必须重新审视剖析自己，对发现的问题要拉长分析的时间周期，扩展分析的空间维度，细化分析的颗粒度，提高分析的穿透深度，用系统的观念分析问题，用钉钉子的精神，持续追踪到底。

　　高标准谋划各项经营工作

　　发展是解决一切问题的基础和关键。面对当前形势，遂宁邮政必须审时度势、发挥优势、乘势而上，以“时代烙印、遂宁特色、邮政担当”十二字要求，按照“四比三确保”的原则，认真谋划2021年重点工作，提前做好资源、能力、客户、项目储备，确保“十四五”开好局、起好步。一是要积极融入地方经济社会发展新格局。作为成渝双城发展主轴重要节点城市，遂宁是东进重庆、西入成都的重要门户，在川渝合作中接受多重辐射带动。地方政府正在打造的西部陆海新通道建设、成渝双城经济物流配送中心、陆港型国家物流枢纽、国家基础电子元器件高新技术产业化基地，全国城乡高效配送试点建设、“中国肉类罐头之都”等都是摆在遂宁邮政面前的重大历史和区域发展机遇，市场前景广阔。遂宁邮政要认真贯彻新发展理念，找准遂宁邮政工作与本地重大战略、重大政策的契合点、融入点，借势乘势、借力发力，在大局下谋划、大势中推进、大事上作为、大干中赶超，在践行国企“三大责任”、服务地方经济社会发展中做优做强做大，不断开创遂宁邮政工作新局面。二是要加快补齐短板。要运用“三个视角”“三大规律”，跳出遂宁、跳出四川，制定目标时要跳起摸高，全面深入开展对标工作。在“比、学、赶、帮、超”中，全面提升发展能力，奋力求其上，在高质量发展中争先进位，把握“三新”要义、实现“三高”目标、锤炼“三大”作风，找到工作的具体着力点，实现追赶、跨越式发展。

　　廖涛强调，春节在即，安全生产和疫情防控要严密。员工是企业最宝贵的财富，岁末年初旺季，恰逢出现疫情多点反弹，同志们都承受了很大的身心压力，要严格做好春节旺季安全生产和疫情防控工作，严格落实疫情防控和安全生产责任制，关心关爱员工特别是困难员工。

　　（高筱航  张雨）