全省邮政工作务虚会刚刚结束，12月15日下午，省分公司党委书记、总经理廖涛一行赓即赴巴中调研，先后走访了普网商网揽投部、邮件处理中心、通江县广纳支局、恩阳区柳林支局，实地调研军邮站建设运营情况，出席指导巴中市分公司1—11月生产经营分析会，看望慰问一线员工，对跨年战役开展、代理金融发展、寄递搞活“两端”、农村网点转型发展、营销队伍打造等工作提出要求。

　　廖涛总经理在揽投部调研

　　15日18：20，廖涛一到巴中，便来到邮件处理中心、商网揽投部、普网揽投部，详细询问报刊大收订、网格段道设置、“众创众享”实施等情况，现场查看集包、邮件传输机等设备使用情况，对江北揽投部通过创新机制、务实推进、强化管控等方式激发经营活力取得成效给予充分肯定。廖涛要求认真总结“众创众享”、加盟（准加盟）、承包等模式，不断改进推进过程中存在的问题，着力寄递搞活“两端”，推动寄递业务更高质量发展。

　　廖涛总经理在通江县广纳邮政支局调研

　　16日、17日上午，廖涛来到通江县广纳支局、恩阳区柳林支局与网点人员亲切交谈，详细了解余额发展、活期占比、保险“开门红”蓄客蓄金、到期资金转换、腊肉香肠等地方特色农产品寄递、“分销+金融”融合发展等情况，认真听取网点理财经理关于客户维护方式、资产配置手段介绍，详细询问情况。当得知广纳支局通过承包制，有效开展建制村直接通邮+业务叠加工作，税邮合作、邮快合作、消费品及农资分销等渠道建设稳步推进时，廖涛连连称赞，对网点业务发展、渠道打造、经营方式调整等工作给予高度肯定。同时提出，要通过全省定制特色农产品服务，打造高质量的客户增值服务体系；对接厂家，联合建立邮政分销农资“试验田”；加快提升基金销售持证比例，提高网点人员资产配置能力。

　　廖涛总经理在军邮站调研

　　16日中午，在巴州区凌云乡印山坪村，廖涛调研军邮站（退役军人服务站+民兵之家+村邮站）建设运营情况，要求巴州区分公司积极整合社会各界资源，打造“功能丰富、业务广泛、各方参与”的新型村邮站建设全省样板。廖涛指出，要突出特色提升农业生产基地+新型村邮站建设水平，打造具有绿色、老区、退役军人创业等“符号”的基地农特产品，通过邮政仓配、线上推广，对接服务好城市社区（小区）生鲜产品需求。

　　16日下午，廖涛出席巴中市分公司1—11月生产经营分析会并讲话。廖涛表示，不管是在处理中心、揽投部、网点、军邮站调研，还是参加生产经营分析会，看到巴中邮政人饱满的精神状态和务实的工作作风，令他倍感欣慰。对巴中邮政能够在地方GDP排位相对靠后的大环境下，取得收入规模全省第七、发展速度全省第四、利润规模全省第六的可喜成绩表示祝贺并给予肯定。

　　对于巴中邮政下一步工作，廖涛提出三个方面要求：

　　一是积极融入新发展格局，切实提升服务地方经济社会发展能力。深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神、省委十一届八次全会精神，认真落实全国和全省邮政工作务虚会要求，把集团公司、省分公司各项安排以及巴中经济社会发展需要和巴中邮政未来改革发展任务放在一起去谋划，切实提升融入地方经济社会发展的能力。要在新发展阶段、新发展理念、新发展格局背景下，结合各级地方党委政府工作要求，找准自身在当地经济社会中的定位，明确工作着力点和收入增长点，主动寻找商机，拓展发展空间。

　　二是高度关注并着力解决生产经营、改革发展中的突出问题。面对代理金融发展压力加大、电子渠道交易替代率显著提高、柜面和ATM交易笔数持续下降、满期产品转化率及“开门红”蓄客蓄金未达预期、寄递业务量和收入市占率差距过大等行业趋势和短板弱项，必须认真思考、主动应对。要持续关注寄递业务降本增效，既要管控好财务口径的可变成本，更要通过网络组织调整、流程优化、体制机制创新来削减“固定成本”。要高度关注质效核心指标变化情况，特别是同比变差、全省落后指标，针对性提升发展质量。

　　三是发扬红军精神，为全省树立敢打能胜的标杆。大力发扬“智勇坚定、排难创新、团结奋斗、不胜不休”的红军精神，以志不求易、事不避难的担当，在提升精细化管理能力、推进关键环节改革等工作上，为全省树立敢打能胜的标杆，在推动四川邮政高质量发展走在全国前列、助力中国邮政打造行业国家队、实现“二次崛起”的历史使命中贡献巴中力量。结合巴中实际，统筹谋划好明年及今后一段时期重点工作，尤其要把全省邮政工作务虚会提出的设想变为一件一件的任务清单，明确责任分工、时间进度和措施效果要求，确保“十四五”开好局、起好步。

　　（陈诗磊  刘自强）