11月6日，中国邮政集团有限公司四川省分公司举办“川邮讲堂”（第三期）专题讲座。讲座围绕推进寄递业务降本增效主题，通过电视会议+线上直播（中邮网院APP）方式进行。

　　省分公司党委书记、总经理廖涛，党委委员、副总经理万立、李强、刘晓泉、王彦超在省分公司主会场参加讲座。刘晓泉主持讲座。

　　讲座上，省分公司快递包裹部总经理陈晓林分享了快递包裹业务提质增效具体做法和最佳实践案例；绵阳市邮政分公司总经理黄全明分享了市分公司寄递人员整合与薪酬调整优化工作经验；自贡市邮政分公司总经理彭宇分享了市分公司以问题为导向推动寄递降本增效的工作经验；凉山州邮政分公司总经理郭宗昌分享了州分公司坚持量质并重推进寄递业务降本增效的工作经验；省分公司财务部总经理柴华通报了全省邮政寄递业务降本增效工作推进情况，安排部署了近期重点工作。

　　为深入推进寄递业务降本增效工作，省分公司要求：

　　一要问题导向，深入分析，优化措施。刘爱力董事长提出，要坚持问题导向，完善工作机制，尽快解决当前邮政改革发展中的突出问题，广大邮政党员干部要以刀刃向内的自我革命精神，认真检视问题，把问题找实、把根源挖深，明确努力方向和改进措施，切实把问题解决好。各环节单位成本落后的市（州）分公司，要全流程、端到端、各环节、全要素对比，深入剖析问题根源，尽快提出有针对性的优化方案，实现环节降本增效。

　　二要找出差距，一抓到底，追求卓越。任何事抓得好不好，不完全取决于事本身难还是不难，而在于想抓还是不想抓、会抓还是不会抓、主动抓还是被动抓、重点抓还是一般抓。各单位要通过此次分享以及省分公司发布的降本增效通报，寻找自我差距，学习好的做法，复制有效举措，推广典型经验，以钉子精神，抓实抓细抓落地，加强日常监控和对标分析，对标找不足，学习促提升，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，把目标变成现实，让盈利成为追求，促使全省降本增效工作“局部有亮点，面上有成效”，确保寄递业务全年利润目标的达成。

　　三要量质并重，统筹兼顾，着眼长远。降本增效要开源与节流并举，只有当边际贡献率为正的时候，规模发展才能起到摊薄固定成本、降低件均消耗的目的，因此守住资费底线，才有规模效益；创新是驱动发展的不竭动力，要敢于打破传统思维，加快改革步伐，积极探索实践，通过制度创新、管理创新、流程创新、产品创新，充分释放基层活力，促进各环节效率、效益发生质的提升；抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，要优先在人工成本和运输费等重点环节实施压降，重点聚焦揽收提成标准、投递计件薪酬、投递外包价格、处理外包价格、委办运输单价等5个关键要素动因，在体制机制改革、网络流程优化、共建共享联营上做大文章，为四川邮政寄递业务健康可持续发展夯实基础。

　　省分公司各部门、直属单位三级副及以上人员，各 市（州）、县（市、区）分公司四级副及以上人员等在各地分会场参加学习。其他人员通过中邮网院APP直播参加学习。

　　（张津）