为进一步增强全省邮政代理金融风险内控案防管理能力，做好防范化解金融风险工作，11月2日，中国邮政集团有限公司四川省分公司召开“一把手讲合规”警示教育暨全省邮政代理金融管理干部风险合规专题培训。

　　省分公司党委书记、总经理廖涛讲合规并作警示教育，党委委员、副总经理王彦超主持会议，集团公司金融业务部风险合规处陈鲁江处长为全省邮政代理金融管理人员作风险合规专题培训。

　　廖涛在讲话中表示，在全省旺季营销跨年战役如火如荼开展之际，省分公司专门举办这次风险合规教育，既是落实集团公司风险合规管理工作的要求，也是以行业规律对标、对表，以问题为导向深入分析、精确“画像”全省代理金融主要风险隐患，促进风险合规管理工作迈上新台阶，实现精细化、精准化管控目标的重要举措。

　　廖涛指出，受新冠疫情影响，实体经济面临较大下行压力，邮政代理金融也面临外部各类风险的传导和迁移，一些内部风险隐患会加速暴露、新的风险隐患会不断产生。全省邮政领导干部要善于观大势、谋大事，自觉在大局下想问题、做工作；要始终坚守底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，既要高度警惕“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”。当前银保监会、人民银行正对邮政金融开展驻场检查，全省邮政要牢固树立“质量第一、效益优先”的新发展理念，恪守合规底线，避免因监管处罚造成企业资金损失和声誉风险。

　　“千业绩，万业绩，出了风险零业绩。”廖涛从员工、机构、业务三个维度深入剖析了四川邮政代理金融突出的风险隐患，深刻指出，内控管理不牢靠是全省邮政各级管理机构重点要补的短板。他强调，四川邮政大部分风险事件和严重违规行为主要发生在业务量小、收入低、地处偏远的农村网点（即低产低效网点），且风险环节已从传统柜面、线下向线上或第三方支付渠道转移，个别员工有意识地规避风险监测和合规管控，手段越来越隐蔽和无形，风险的隐蔽性和复杂化给企业管理带来更大压力。全省各级邮政管理者要转变管理重心，创新管控手段，提高风险关注度和管理精准度；要始终把员工作为企业发展的关键力量，关心、爱护、了解员工，传递正能量，让员工和企业共发展、同进步，把人员管理作为内控管理的核心，做好表率示范指导，帮助员工加强自律，提升从业合规性；要充分了解辖内风险特征、风险区域和风险对象，要像抓发展一样成为管风险的行家里手，遇到问题不逃避，遇到风险不退缩，审时度势、谋定全局，扛责任、挑大梁，看好门、管好人。

　　针对当前严峻的案防形势和突出的风险问题，廖涛要求，全省邮政要时刻警惕达摩克利斯之剑，牢固树立底线思维，深刻认识金融业的高风险属性，遵循行业规律，紧绷防范化解重大风险这根弦，不侥幸、不懈怠、不松劲，落实全面风险管理理念，完善“三道防线”，守住不发生重大金融风险事件的底线，为四川邮政代理金融高质量发展筑牢风险屏障。

　　廖涛要求，四川邮政风险合规管理工作必须深深打上“时代烙印”，体现“四川特色”，彰显“邮政担当”，做到敢打硬仗、能打胜仗。要将落实集团公司和邮储银行风险合规管理要求作为重要工作来抓，将“适度风险”“适度回报”的审慎经营理念作为基础和前提，抓早案件风险防控，抓实风险问题治理，抓细合规文化建设，严格按政策法规和制度流程办事，维护制度刚性和权威，让敬畏制度、崇尚制度、执行制度深入人心，把规矩意识融会贯通于各级机构日常工作之中，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

　　会上，陈鲁江以“补齐短板，打牢基础，不断提高风险合规能力”为题为全省邮政代理金融管理人员授课。陈鲁江立足集团的高度、全国的视野、行业的规律，以专业的视角传达了中央、监管以及集团的风险管理政策要求，详细介绍了代理金融风险管控历程，深刻揭示了风险管理现状，生动剖析了代理金融内控典型案例，对四川邮政代理金融风控工作提出明确要求。

　　（万多多/文  曾祥文/图）