• 工会主席信箱
  • 总经理信箱
客服热线
  • 邮政业务 11185
  • 邮储银行 95580
  • 速递物流 11183
  • 中邮保险 400-890-9999
    2020年“双11”即将来袭,打赢这场“硬仗”,四川邮政打算这么干!
    2020-10-15   来源:四川邮政

      10月14日,为做好2020年“双11”旺季生产组织工作,在集团公司召开“双11”旺季生产工作部署电视电话会议后,四川省邮政分公司立即召开2020年全省“双11”启动视频会议,贯彻落实集团公司会议精神,结合四川实际,进一步对“双11”旺季生产工作进行全面动员、安排和部署,拉开了四川邮政“双11”旺季战役大幕。

      省分公司党委书记、总经理廖涛出席会议并讲话,党委委员、副总经理李强对2020年全省邮政“双11”旺季生产工作进行了具体安排。会议以现场会议和视频会议相结合的形式,开至各市州、县区分公司。

      廖涛强调,贯彻落实集团公司“促发展、保畅通、重体验”的工作要求,首要任务是促发展,发展是第一要务。在“双11”旺季生产中,我们要敢打硬仗、能打胜仗,做到收得进来、运得出去、投得下去,不能因能力不足而丢掉市场和客户;同时要转变观念,让业务发展倒推能力提升。

      廖涛要求,一是提高认识,提早部署。各单位“一把手”要在思想上、行动上高度重视“双11”旺季生产工作,抓紧组织研究,明确任务清单和各项准备工作的时间节点,提前安排旺季准备工作,上报旺季生产方案和应急预案,将“双11”工作抓实抓细抓落地。二是完备方案,完善措施。全省邮政要加强形势分析,制定“双11”旺季运营常量和超量应急方案,确保生产运行平稳。三是强化沟通,强力推进。各市州分公司有问题和困难要及时向上级报告,及时沟通协调,快速解决问题,扎实推进各项工作。四是协同联动,协作支撑。在“双11”旺季期间,各相关部门要建立集中办公机制,通力协作,统一协调人财物,落实专人负责,强化旺季支撑保障。

      与往年相比,今年“双11”出现了新的变化,旺季启动时间提前,旺季节奏变化;业务量再创新高,生产压力加大;出口直发,快速入网,进出峰叠加概率大。据预测,收寄峰值同比增幅达20%,进口峰值同比增幅38%,峰值投递能力缺口近90万件。

      为了全力打赢今年“双11”旺季生产攻坚战,李强要求全省邮政要做到思想认识到位、协同联动到位、方案执行到位、能力储备到位、应急措施到位、支撑保障到位、考核执行到位。全省邮政要统一思想,认识上、行动上做好充足准备;各单位、各部门、各环节之间要协同配合,落实上下联动、统一指挥,各单位要细化落实方案执行到位;要多策并用、多管齐下,超前配置相关资源,提前做好压力测试,做好“双11”旺季期间的各项生产能力建设;务必针对各自的风险点,落实保障方案和应急预案,有效应对业务高峰;提前做好生产设备的维护、保养和操作培训工作,做好客户服务和工单处理,确保旺季服务质量不下降。

      (陈惠玲)