10月14日，为做好2020年“双11”旺季生产组织工作，在集团公司召开“双11”旺季生产工作部署电视电话会议后，四川省邮政分公司立即召开2020年全省“双11”启动视频会议，贯彻落实集团公司会议精神，结合四川实际，进一步对“双11”旺季生产工作进行全面动员、安排和部署，拉开了四川邮政“双11”旺季战役大幕。

　　省分公司党委书记、总经理廖涛出席会议并讲话，党委委员、副总经理李强对2020年全省邮政“双11”旺季生产工作进行了具体安排。会议以现场会议和视频会议相结合的形式，开至各市州、县区分公司。

　　廖涛强调，贯彻落实集团公司“促发展、保畅通、重体验”的工作要求，首要任务是促发展，发展是第一要务。在“双11”旺季生产中，我们要敢打硬仗、能打胜仗，做到收得进来、运得出去、投得下去，不能因能力不足而丢掉市场和客户；同时要转变观念，让业务发展倒推能力提升。

　　廖涛要求，一是提高认识，提早部署。各单位“一把手”要在思想上、行动上高度重视“双11”旺季生产工作，抓紧组织研究，明确任务清单和各项准备工作的时间节点，提前安排旺季准备工作，上报旺季生产方案和应急预案，将“双11”工作抓实抓细抓落地。二是完备方案，完善措施。全省邮政要加强形势分析，制定“双11”旺季运营常量和超量应急方案，确保生产运行平稳。三是强化沟通，强力推进。各市州分公司有问题和困难要及时向上级报告，及时沟通协调，快速解决问题，扎实推进各项工作。四是协同联动，协作支撑。在“双11”旺季期间，各相关部门要建立集中办公机制，通力协作，统一协调人财物，落实专人负责，强化旺季支撑保障。

　　与往年相比，今年“双11”出现了新的变化，旺季启动时间提前，旺季节奏变化；业务量再创新高，生产压力加大；出口直发，快速入网，进出峰叠加概率大。据预测，收寄峰值同比增幅达20%，进口峰值同比增幅38%，峰值投递能力缺口近90万件。

　　为了全力打赢今年“双11”旺季生产攻坚战，李强要求全省邮政要做到思想认识到位、协同联动到位、方案执行到位、能力储备到位、应急措施到位、支撑保障到位、考核执行到位。全省邮政要统一思想，认识上、行动上做好充足准备；各单位、各部门、各环节之间要协同配合，落实上下联动、统一指挥，各单位要细化落实方案执行到位；要多策并用、多管齐下，超前配置相关资源，提前做好压力测试，做好“双11”旺季期间的各项生产能力建设；务必针对各自的风险点，落实保障方案和应急预案，有效应对业务高峰；提前做好生产设备的维护、保养和操作培训工作，做好客户服务和工单处理，确保旺季服务质量不下降。

　　（陈惠玲）