“合规”与“风控”在企业发展中占据什么样的位置？四川省邮政分公司给出的答案是：头等大事、首要位置。

4月10日，四川省邮政分公司召开2020年“一把手讲合规”暨全省代理金融从业人员信用卡使用风险专项治理动员部署电视会议。会议采用电视电话、线上直播的方式召开，覆盖省、市、县、网点四级，将案防责任层层压实，进一步加强全省代理金融风险合规建设。

近几年来，省分公司不断深化“金融属性”认识，层层传导风险案防压力，持续提升风险内控管理水平，连续六年守住了不发生大要案件的底线。四川邮政代理金融风险防控各项工作尤其是精细化的过程管控、体系化的管理模式得到集团公司肯定。

省分公司党委书记、总经理杜卫红指出，从面上看，没有大风大浪，好似风平浪静，但是，我们一定要有清醒的认识，要坚持问题导向。在新形势新环境下，原有风险隐患变换了形式，一些新的风险隐患在聚集，可以说形势逼人、压力巨大。一是社会经济下行压力向邮政金融传导，邮政金融风险压力有增无减。二是消费观念和行为发生巨大改变，加剧了金融风险的复杂程度。三是支付环境的快速变化为违法违规提供了便利。四是集团对金融安防要求力度之大、问责绝不手软，防控要求和标准更趋严格。五是四川邮政代理金融网点多、基础薄弱，面临的管理压力、风险系数较大。

杜卫红结合近年来四川邮政发生的风险事件强调，在四川邮政，各级领导和管理者的头等大事是管风险、管合规。这个基本定位在很长一段时间内不会变。各级领导和管理者在风险管理上要具备审时度势、应势谋定的能力，增强统筹抓好各项工作的责任感和紧迫感。要对违规行为从严问责，切忌“宽松软”。要以问题为导向，不断开展业务、合规培训和警示教育。要把好选人用人关，坚持“严管就是厚爱”。要进一步增强把工作抓实抓细抓落地的能力和责任。金融风险管理与疫情防控同理，要做到抓早、抓小，最重要的、最有价值的就是预防。要认清严峻形势，保持高压态势，把金融风险防控放在履职尽责的首要位置。

省分公司党委委员、副总经理王彦超就做好代理金融风险防控工作提出要求：一是提高认识，落实风险管理理念；二是打造忠、专、实的风险管控队伍；三是推进信息化、智能化风控转型；四是关注重点风险，开展综合治理；五是培育合规文化，净化经营环境。他强调，各市州分公司“一把手”不但要做首席客户经理，又要当好首席风险官，要根据省分公司揭露的问题和提出的建议有的放矢强化辖内风险管理。

会议还对全省代理金融从业人员信用卡使用风险专项治理工作进行了部署。

(张津)