2月19日，四川省邮政分公司召开党委扩大会暨省分公司应对新型冠状病毒疫情工作领导小组会议，学习传达集团公司应对疫情工作领导小组最新会议精神，总结全省邮政前期工作，研究部署下一阶段防疫和复工复产重点工作。会议由党委书记、总经理杜卫红主持召开。

杜卫红指出，前一阶段，四川邮政疫情防控和生产经营打了一场漂亮战，省公司领导小组统筹指挥，各单位各部门闻令而动、迎难而上，主动作为、主动发声，因地制宜开展了大量工作，做到了守土有责、守土尽责、守土担责，展现了“国家队”担当和形象，传递了正能量，疫情防控和生产经营均取得了阶段性积极成效。截至目前，全省邮政近5万从业人员无一确诊、疑似病例；全力做到“五个确保”“四不中断”“四免费”，免费承运防疫物资6770件，合计130吨，开通湖北路向组开专线9车次；通过国际邮件互换局处理进口防疫物资邮件45541件，价值1366万元；全省人员到岗率达97%，营业网点开业率96%，远高于全国平均水平，正常营业网点数量和日均业务量均列全国第1位；处理能力、投递能力已恢复到正常水平的89%、97.2%，1月24日至2月18日，全省收寄包裹邮件1517.8万件，进口1638万件，其中97.7%已妥投，尤其是2月13日以来，全省日均收寄量接近100万件，超日常量2倍，日处理量接近200万件，已超“双11”高峰处理水平。

杜卫红强调，当前疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，工作压力和难度系数加大，全省邮政企业各级领导干部要进一步增强敏感性，加强形势预判，充分预测各种问题，牢固树立大局意识和全局观念，坚定信心，一以贯之，毫不松懈，攻坚克难，准确把握防控工作要求，层层压实责任，继续统筹抓好疫情防控与复工复产，实现弯道超车，最大限度降低疫情影响，确保全年经营目标任务完成。切实在疫情防控与复工复产这一对矛盾的考验中，提升各级领导干部的企业治理能力和水平。  

一、千方百计确保邮政生产能力。始终牢牢把握维护正常经济秩序这条主线，在做好员工防护工作的前提下，多措并举，多管齐下，想方设法调动所有资源，有序扩大生产能力，确保企业常态化运行。要统筹优化全网用工资源，盘活存量，精准排班；健全省公司机关帮扶工作长效机制，确保帮扶实效。要提前预判形势，积极应对疫情结束后可能出现的“报复式”经济增长给邮政生产经营带来的压力。

二、竭尽所能保障服务水平不降低。保障邮政网点、邮路、投递服务不中断，全环节统筹安排，及时调整内部生产作业组织，根据疫情防控形势逐步全面恢复全省网点营业，确保党报党刊和机要邮件及时安全送达，做好各类政务服务和民生服务，切实满足广大人民群众当前最为迫切的需求。同时，重点保障绿色渠道畅通，持续做好防疫物资运输和配送支撑工作。

三、不折不扣抓好疫情防控。落实联防联控举措，绝不懈怠和放松，坚决避免复工复产后发生聚集性感染，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。针对发生聚集性感染风险较高的场所和环节，要分类施策，严格管理，严格执行戴口罩、体温检测、消毒等具体措施。加强沟通协调，做好疫情相关突发事件应急处置准备，发生疫情第一时间报告，并积极配合做好疫情防控应急处置工作。

四、坚定不移抓好寄递业务发展。要着力抓政务业务，把握契机积极对接当地政府，争取政府政策支持，加强政企合作，推动业务做强做大做稳。要抓重点环节，坚持分类指导、分类施策、突出重点、量力而行，统筹抓好揽收、投递和生产处理工作，环节与环节之间、流程与流程之间要增强合力，加大集包前置和直发力度，提高处理效率，做到“五优先、五确保”。要严格执行免费寄件规定，关注发展效益，决不能盲目打折和无序竞争。

五、全力以赴抓好金融业务发展。认真分析开年来的业务发展情况，夯实发展基础，补齐发展短板，加强板块协同，整合资源形成竞争优势。创新工作方式方法，突出线上渠道转型作用，加快线上金融业务发展，实现线上线下同步发力，在保障基本金融服务的同时，大力拓展业务。

六、系统高效规划全年目标任务。待集团公司制定经营预算目标和考核办法后，按照“跳一跳、摘桃子”的原则，在我省前期“保八争九奋斗十”目标基础上，进一步结合实际确定全省预算指标并及时分解。各单位各部门要提前谋划，充分预判全年形势，积极准备并全力推进各项工作，努力实现四川邮政疫情防控和完成全年目标任务的“双胜利”。

（ 贾清钦）